农商品地区公用品牌是农商品品牌的一种要紧种类，指的是特定地区内有关机构、企业、农户等所共有些，在生产地域范围、品种品质管理、品牌用许可、品牌行销与传播等方面具备一同诉求与行动，以联合提供地区内外买家的评价，使地区商品与地区形象一同进步的农商品品牌。地理标志商品亦是地区公共品牌。

不少人可能并不了解，与专利一样，地理标志也是一种常识产权，而且面临着更为紧急的侵权问题。

现在，全国有地区公用农商品品牌500多个。各地对申报、推广地区公用品牌，塑造地方特点产业、提高地方形象产业比较看重，但对地区公用品牌的授权、监督、管理滞后，相应的监管规范和授权与退出机制还没常见打造起来，出现了地区公用品牌“泛用”和未授权生产经营单位“滥用”等问题。

有人把地区公用品牌形象地比喻为“伞”，企业品牌可以遭到“伞”的庇护。在地区公用品牌广泛传播的大背景下，不少农业主体宁可躺在庇护伞下“睡大觉”，也不愿自己塑造企业品牌。一个典型的例子就是过去的西湖龙井。一方面，确实有不少企业一直积极塑造品牌，其次，更多企业选择靠着地区公用品牌的大树“躺着赚钱”。除此之外，如阳澄湖大闸蟹、五常大米、涪陵榨菜、安溪铁观音、赣南脐橙等地理标志商品，都被假冒问题困扰。譬如赣南脐橙，还未采摘便已“上市”，以致其原产地赣州果业局每年在赣南脐橙正式开采的当天都要对外发表声明：此前市场上售卖的“赣南脐橙”皆为假冒商品。

他们对于地区公用品牌几乎没什么贡献，只不过一味索取，即使是金字招牌也难免被透支。地区品牌价值降低，企业品牌又没能打造起来，这一困境一度影响了西湖龙井整条产业链，对品牌伤害颇深。

在经济学上，有一个定义叫“公地悲剧”，是由美国学者加勒特·哈丁教授于1968年提出的：设想有一块草地，每年生产少量的牧草，在不受任何规范约束的首要条件下，所有牧羊人都倾向于过度放牧以扩大我们的收益，而不考虑其他人和集体的利益，结果牧场会因为过度放牧而退化、毁坏，羊群因无草可吃而饿死，最后所有些牧羊人都一无所获。

目前，地区公用品牌就面临这种情况，品牌用缺少准入管理，品牌培育和品牌维护过渡依靠政府，结果是好的坏的商品全都含在地区品牌价值下面，每人可用，却无人维护。对于地区品牌的进步明显不利，同时企业自己也难做大。

怎么样防止“公地悲剧”

山东胶州大白菜就是一个成功的例子，山东胶州大白菜这一地区公用品牌由胶州市大白菜协会负责培育和管理，实行“生产基地认证制，商品水平追溯制”的管理模式，只有经过协会认定、由授权农户组织生产的大白菜才能加贴“胶州大白菜”标识，不然只能根据“胶州的大白菜”售卖。在过去几年的大白菜滞销卖难中，“胶州大白菜”的市场价格一直维持在每棵30元的高位，堪称“卖出了肉价”，但“胶州的大白菜”每斤几角钱的时候也不少。

借鉴成功品牌的案例，有两种方法可以考虑。

一是统一对外口径。地区内的商品有相应的组织统一销售，将所有企业、生产者捆绑成为利益一同体，进行品牌的统一维护，做到只有一个出口。如此就能有效防止内部角逐，降低各类以次充好、假冒伪劣的行为出现。但目前的市场来看，这是非常难做到的。

二是将品牌的所有权、管理权、收益权和用权进行离别。所有权归政府或者行业协会，政府授权相应的组织或单位进行品牌运营管理，进行品牌传播，提高品牌价值。由品牌运营单位向地区内的企业、生产者授权，符合商品标准的主体可以用地区品牌，同时缴纳相应的成本，用于品牌维护和品牌传统。而品牌价值提高带来的利益，最后受惠当地生产者和企业。当然，这也是理想的模式，具体实行起来困难程度还是非常大。但，地区品牌的每人可用，无人来管的局面需要改变，不然十几年、几十年树立起来的品牌非常快会被消耗一空。

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